💡Q. 검사 결과, 제 강점 그래프 모양이 좀 극단적으로 치우쳐져 있어서 이럴 경우에는 어떻게 해야 할지 고민이 됩니다.
현재 저는 구직 중이고, '동기부여'가 가장 큰 강점 테마입니다. 그래서 그랬는지 코칭과 상담, 교육 분야에 관심이 많습니다.
반대로 추진, 완성, 조정 같은 테마는 거의 최하점이어서 이런 경우 끌어 올리려고 노력해야 하나 싶습니다.
A.
태니지먼트 검사에서 강점 역할이 한 쪽으로 치우치는 현상은 사실 자연스러운 현상입니다. 태니지먼트 휠에서 나타나는 8가지 역할은 인접한 것이 자연스럽게 비슷하게 높아질 가능성이 높습니다. 그리고 강점 그래프가 치우져져 있다는 것은 오랜 시간 동안 고유한 재능을 관심 있게 잘 발달 시켜왔다고 해석할 수도 있습니다.
때문에 해당 강점 역할인 “동기부여”를 활용하여 일상생활에서도 어떻게 잘 활용할 수 있을지를 먼저 고려해보시는 것이 좋습니다. 물론 최하점인 추진, 완성, 조정 같은 역할들이 고민이 될 수 있지만, 그것에 너무 큰 스트레스를 받거나 과도한 노력으로 지치는 것은 주의해야 합니다. 오히려 내가 가지고 있는 자연스러운 강점 역할에 집중해서 자신만의 특별한 강점을 만들어가는 것이 지속적으로 성장하는데 도움을 가져다 줄 수 있습니다. 예를 들어 “동기부여” 강점을 활용하여 일상생활에서도 코칭이나 상담 등의 역할을 찾아서 해보시는 것이 개인적으로 지치지 않고 의욕적으로 성장할 수 있는 좋은 방법이 됩니다.
대신 추진, 완성, 조정의 역할의 중요성을 인식하고 이 영역들을 도와줄 수 있는 파트너를 찾아보는 것이 중요합니다. 때로는 평소에 잘 안 맞는다고 느껴졌던 지인이나 동료일 수 있는데, 그 사람들의 강점을 인식하고 활용하여 좋은 팀워크를 형성한다면 자신의 약점을 높이기 위한 과도한 스트레스를 줄일 수 있을 것입니다.
혹시 내가 현재 하고 있는 일이나 맡은 역할에서 추진, 완성, 조정 역할을 사용해야 하는 상황이라면, 후천적인 노력을 조금씩 더해나가거나 스킬적인 부분으로 관리하는 것이 좋습니다. 단, 나에게 자연스러운 강점 역할들처럼 지속적이고 반복적으로 나타나는 역할이 아니기 때문에 스스로 만족할 만한 퍼포먼스가 나오지 않을 수 있고, 이러한 강점을 사용할 때 쉽게 지칠 수 있다는 것을 기억해야 합니다.
결론적으로 현재 강점이 한 쪽으로 치우치는 것은 오히려 긍정적으로 해석하는 것 좋고, 이것을 의도적으로 활용하기 위한 플랜을 준비하는 것이 좋습니다. 필요하다면 내가 약한 영역을 채워줄 수 있는 좋은 파트너를 주변에서 찾아보거나 이러한 역할을 맡기는 커뮤니케이션을 시도해보는 것이 시너지 나는 팀워크를 형성하는 좋은 방법이 됩니다.
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✏️ Written by 태니지먼트.
현재 저는 구직 중이고, '동기부여'가 가장 큰 강점 테마입니다. 그래서 그랬는지 코칭과 상담, 교육 분야에 관심이 많습니다.
반대로 추진, 완성, 조정 같은 테마는 거의 최하점이어서 이런 경우 끌어 올리려고 노력해야 하나 싶습니다.
A.
태니지먼트 검사에서 강점 역할이 한 쪽으로 치우치는 현상은 사실 자연스러운 현상입니다. 태니지먼트 휠에서 나타나는 8가지 역할은 인접한 것이 자연스럽게 비슷하게 높아질 가능성이 높습니다. 그리고 강점 그래프가 치우져져 있다는 것은 오랜 시간 동안 고유한 재능을 관심 있게 잘 발달 시켜왔다고 해석할 수도 있습니다.
때문에 해당 강점 역할인 “동기부여”를 활용하여 일상생활에서도 어떻게 잘 활용할 수 있을지를 먼저 고려해보시는 것이 좋습니다. 물론 최하점인 추진, 완성, 조정 같은 역할들이 고민이 될 수 있지만, 그것에 너무 큰 스트레스를 받거나 과도한 노력으로 지치는 것은 주의해야 합니다. 오히려 내가 가지고 있는 자연스러운 강점 역할에 집중해서 자신만의 특별한 강점을 만들어가는 것이 지속적으로 성장하는데 도움을 가져다 줄 수 있습니다. 예를 들어 “동기부여” 강점을 활용하여 일상생활에서도 코칭이나 상담 등의 역할을 찾아서 해보시는 것이 개인적으로 지치지 않고 의욕적으로 성장할 수 있는 좋은 방법이 됩니다.
대신 추진, 완성, 조정의 역할의 중요성을 인식하고 이 영역들을 도와줄 수 있는 파트너를 찾아보는 것이 중요합니다. 때로는 평소에 잘 안 맞는다고 느껴졌던 지인이나 동료일 수 있는데, 그 사람들의 강점을 인식하고 활용하여 좋은 팀워크를 형성한다면 자신의 약점을 높이기 위한 과도한 스트레스를 줄일 수 있을 것입니다.
혹시 내가 현재 하고 있는 일이나 맡은 역할에서 추진, 완성, 조정 역할을 사용해야 하는 상황이라면, 후천적인 노력을 조금씩 더해나가거나 스킬적인 부분으로 관리하는 것이 좋습니다. 단, 나에게 자연스러운 강점 역할들처럼 지속적이고 반복적으로 나타나는 역할이 아니기 때문에 스스로 만족할 만한 퍼포먼스가 나오지 않을 수 있고, 이러한 강점을 사용할 때 쉽게 지칠 수 있다는 것을 기억해야 합니다.
결론적으로 현재 강점이 한 쪽으로 치우치는 것은 오히려 긍정적으로 해석하는 것 좋고, 이것을 의도적으로 활용하기 위한 플랜을 준비하는 것이 좋습니다. 필요하다면 내가 약한 영역을 채워줄 수 있는 좋은 파트너를 주변에서 찾아보거나 이러한 역할을 맡기는 커뮤니케이션을 시도해보는 것이 시너지 나는 팀워크를 형성하는 좋은 방법이 됩니다.
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