토트넘에서 통산 160호 골을 기록한 득점왕, 2018 아시안 게임 금메달, 2020 푸스카스상 베스트 골 상 수상, 그리고 아시아 최초의 글로벌 축구 선수로 4년 연속 선정된 선수 등 이례적이고 화려한 수상 경력을 자랑하는 손흥민. 그만큼 뛰어난 기량 외에도 토트넘 팬에게나 한국 팬에게나 전세계적으로 인기 있고 영향력 있는 선수는 드물다고 하는데요. 그의 인기와 기량의 비결은 무엇일까요? 오늘은 언어도 국적도 다른 토트넘에서 부인할 수 없는 전설로 인정받기까지 그를 탁월하게 만든 요인과 그만의 차이점이 무엇인지 알아보겠습니다. -By 가은
태도가 만드는 사소하지만 강력한 차이
출처: AFP연합뉴스
출처: SPOTV
안녕하세요, 여러분! 오늘은 잉글랜드 프리미어리그(EPL)의 토트넘 훗스퍼와 대한민국 대표팀에서 캡틴을 맡고 있는 손흥민 선수에 대해 함께 나눠볼까 합니다. 그의 기량을 수식하는 단어는 참 많은데요. 399경기에서 통산 160골을 기록한 토트넘 역대 최다득점 랭킹 TOP 5 기록, 토트넘 역대 최초이자 아시아 최초로 두 시즌 연속 10골-10도움 달성 등 다양합니다. 또한, 단 1도움만 추가하면 개인 통산 3 번째 '10골-10도움' 달성을 눈앞에 두고 있어, PL 역사상 5명 만이 달성한 대기록을 세울 수 있을지에 대해 많은 토트넘 팬과 한국 축구팬들의 관심이 쏠리고 있죠. 10골 10도움은 완성형 공격수의 상징이라고도 하는데요. 단순히 득점만 많이 하는 게 아니라 동료들에게 득점 기회까지 만들어 줄 수 있는 선수여야만 달성할 수 있기 때문에, 이 10-10 기록을 3회 이상 기록한다는 건 성실할 뿐만 아니라 이타적인 플레이를 하는 선수라는 점을 명징하게 보여 준다고 합니다.
그래서 그런지, 손흥민 선수를 평하는 말에는 그의 기량만 아닌 인성, 품행, 리더십 등 태도과 관련한 얘기가 많은 것 같아요. 토트넘은 프리미어리그 역사상 손흥민만큼 실력과 호감도를 모두 갖춘 선수는 없다고 평했는데요. 특히, 선수들에게 까다롭기로 유명했던 안토니오 콘테 감독(토트넘 훗스퍼 FC, 2021-2023)은 손흥민에 대해 이런 평가를 했었죠.
출처: AFP연합뉴스
"승리를 바라는 모든 감독에게는 뛰어난 재능을 가진 선수가 꼭 필요합니다. 손흥민은 저에게 깊은 인상을 남겨줬어요. 팀을 위한 헌신, 태도, 품행을 통해 정말 좋은 사람이라는 것을 보여줬습니다. 하지만 많은 사람들이 아직 손흥민의 내면에 있는 인간성을 모른다고 생각해요. 그는 항상 미소를 짓는 긍정적인 사람입니다. 토트넘에 매우 중요한 선수이기도 합니다. 모든 감독은 손흥민 같은 선수와 함께하는 것을 꿈꿉니다." 1
안토니오 감독을 비롯해 토트넘의 여러 동료들이 말했던 그의 태도는 이강인 선수와의 불화설이 있던 지난 아시안컵에서 전국민에게 여실히 드러났던 것 같은데요. 매체에 따르면, 요르단과의 준결승전을 며칠 앞둔 시점부터 손흥민과 이강인과 사이에 불화설이 있었고 경기 당일까지 분위기가 안좋았다고 합니다. 추측컨대, 팀을 이끌어야 할 리더로서 불화의 당사자가 되어 팀의 사기를 끌어낼 수 없을 때 그가 느꼈을 책임감, 안타까움, 절망은 엄청났을 텐데요. 경기 내내 어려움 속에서 손에 붕대를 감고 뛰면서도 팀원들에게 보여준 리더십과 긍정적인 태도는 많은 사람들에게 감동을 불러 일으키고도 남았습니다. 그날의 경기는 한국의 패배로 이어졌지만, 팀을 위해 헌신하는 리더십, 불화설을 겪는 과정에서 상대를 감싸는 포용적인 태도로 인해 오히려 그의 인기와 영향력은 더 커졌죠.
출처: 연합뉴스
성공에는 실력만으로는 설명되지 않는 무언가가 있는 것 같습니다. 비슷한 실력과 강점을 가지고 있다고 하더라도, 뜻하지 않게 만나는 역경과 어려움을 얼마나 슬기롭게 헤쳐나가는가에서 우리는 그 사람의 성숙함, 즉 태도의 깊이를 캐치하게 됩니다. 이처럼 성공한 사람들의 철저한 노력 뒤에는 성공을 묵묵히 뒷받침해 주는 ‘태도'가 존재합니다.
성숙한 차이를 만드는 태도: 성장형 마인드셋
재능과 기회는 성공의 출발점이지만, 결국 그 길을 어떻게 걷느냐는 태도에 달려있습니다. 태도를 어떻게 컨트롤하고 개발시키느냐가 우리가 가진 강점과 가능성을 더욱 확장시키는 방법이겠죠. 강점을 더 빛나게하는 태도에는 여러가지가 있는데요. 하지만, 그중에서도 성장형 마인드셋은 역경을 이기게 해주는 데 중요한 요소입니다. 다시말해, 성장형 마인드셋은 실패를 성장의 기회로 보고, 끊임없이 배우고 발전하려는 의지를 말합니다. 심리학자 캐롤 드웩(Carol Dweck)은 그녀의 저서 "Mindset: The New Psychology of Success"에서"고정형 마인드셋(Fixed Mindset)"과 "성장형 마인드셋(Growth Mindset)"을 소개했는데요2. 고정형 마인드셋이란 개인이 자신의 능력, 지능, 재능이 고정되어 있고 변하지 않는다고 믿는 사고방식을 의미합니다. 이 사고방식의 사람들은 자신이 가진 능력의 한계를 받아들이며, 도전적인 상황이나 실패의 가능성이 있는 상황을 회피합니다. 반면, 성장형 마인드셋은 개인의 능력과 지능이 고정되어 있지 않고 노력과 학습을 통해 충분히 발전할 수 있다고 믿는 사고방식을 의미합니다. 이 사고방식의 사람들은 도전을 기회로 보고 실패를 학습과 개인 성장의 일부로 간주하기 때문에, 지속적으로 자신의 한계를 넘어설 수 있다고 합니다. 드웩은 이 두 가지 마인드셋이 학습, 성취, 심지어 전반적인 인생의 영역에 큰 영향을 미친다고 주장합니다.
성장형 마인드셋
성장형 마인드셋은 우리가 가진 재능과 능력의 한계를 넘어서, 가능성을 무한히 키울 수 있는 힘을 줍니다. 이 마인드셋은 크게 두 가지 측면의 핵심 태도로 구성됩니다. 바로, '자신의 능력에 대한 발전 가능성에 대한 믿음'과 '도전과 실패에 대한 태도'입니다. '능력의 발전 가능성에 대한 믿음'이란, 자신의 지능이나 능력이 시간이 지나면서 발전할 수 있다는 믿음을 의미합니다. 즉, 성장형 마인드셋을 활용하는 사람들은 자신의 강점, 능력, 가능성이 확장된다고 믿기 때문에 계속해서 새로운 기술을 배우고, 어려운 문제를 해결하며, 자신의 한계를 넘어서는 것이 가능하다고 생각합니다. '도전과 실패에 대한 태도'란, 실패를 개인적인 한계의 표시로 보지 않고, 학습과 성장의 기회로 인식하는 것을 의미합니다. 때문에, 성장형 미인드셋을 활용하는 사람들은 도전을 받아들이며, 어려움 속에서도 끈기 있게 노력하는 것을 두려워하지 않습니다. 결과적으로 성장형 마인드셋을 통해 개인은 삶에서 크게 세가지 측면의 긍정적인 효과를 얻을 수 있습니다.
1) 학습 동기: 성장형 마인드셋은 학습에 대한 긍정적인 동기를 부여합니다. 학습에 대한 근본적인 호기심과 애정을 키워, 당장의 성공과 관계가 없더라도 새로운 지식을 습득하고 스킬을 개발하도록 유도합니다. 이러한 학습 동기로 도전적인 과제나 과업에도 높은 참여도를 보일 수 있습니다.
2) 회복 탄력성: 성장형 마인드셋은 실패나 난관에 직면했을 때 더 강해질 수 있는 회복 탄력성을 증진시킵니다. 좌절을 자연스러운 성장의 기회로 인식하기 때문에 역경에 직면하고 어려움을 이겨내는 태도를 더 잘 갖추게 됩니다.
3) 지속적인 개선: 성장형 마인드셋은 현재의 한계를 뛰어넘고 지속적으로 개선하려는 욕구를 키우기도 합니다. 그래서, 자신의 가치를 증명하려는 욕구보다는 개인적인 발전을 위한 지속적인 탐구에 몰두하고 움직입니다.
손흥민 선수를 보면, 이 성장형 마인드셋을 아주 잘 활용하고 있는 것 같은데요. 위에서 살펴본 사례에서도 그가 당장의 실패와 어려움에 무너지지 않고 극복하려는 회복 탄력성과 지속적으로 자신과 팀을 더 좋은 방향으로 개선시키려 노력하는 사람임이 잘 드러나죠. 만약 성장형 사고방식의 개념이 아직 추상적으로 느껴진다면, 아래의 '성장을 돕는 세 가지 태도'를 주목해 주세요.
성장을 돕는 태도: 배움, 절제, 긍정
성장형 마인드셋은 태니지먼트의 성장 영역의 태도와 매우 유사합니다. 성장을 위해 필요한 태도에는 '배움', '절제', 그리고 '긍정' 태도가 있는데요. 먼저, '배움' 태도란 지식이나 정보를 흡수해 어제보다 더 나은 내가 되고 싶어 하는 의지를 의미합니다. 즉, 배움 태도가 있는 사람들은 배우는 과정 자체를 즐기기 때문에, 자신의 상태를 객관적으로 바라보고 부족한 부분을 채우기 위해 성실하게 전문성을 쌓아갈 수 있는 것이죠. 그 다음, '절제' 태도란 더 나은 미래를 위해 하고 싶은 것을 스스로 통제할 수 있는 의지를 뜻합니다. 즉, 절제 태도가 있는 사람들은 성장이나 훈련이 필요한 시점에 하고 싶은 것을 참아냄으로써 이루고 싶은 목표를 달성하거나 원하는 바를 성취해 낼 가능성이 높아지겠죠. 마지막으로, '긍정' 태도란 긍정적인 미래를 쉽게 기대하고 삶의 충만함을 느끼는 태도를 의미합니다. 긍정 태도가 있는 사람들은 실패에도 낙심하지 않고 장기적으로 다가올 희망적인 미래를 상상하면서 다시 한 번 나아갈 힘을 얻을 수 있겠죠. 이러한 3 가지 태도는 개인의 강점(재능), 능력을 더욱 강화하는 데 도움을 주기 때문에 태도를 개발할수록 내 강점의 가능성 또한 더 확장되는 것입니다. 결과적으로, 이러한 성장 영역의 태도를 통해 우리는 다음의 세가지 측면에서 긍정적인 효과를 기대할 수 있습니다.
1) 전문성 증진: 처음 하는 일을 할 때도, 스스로 정보를 습득하고 학습해 빠르게 전문성을 갖춥니다. 현실에 안주하지 안주하지 않고 새로운 트렌드와 정보를 빠르게 습득하고 반응합니다.
2) 목표 지향: 감정적인 욕구보다 이성적인 선택을 하며, 목표에 대한 집중력이 높기 때문에 계획한 목표에서 쉽게 이탈하지 않고 요구된 행동을 지속적으로 유지할 수 있습니다.
3) 난관 극복: 긍정적이고 낙관적인 태도로 주위 사림들까지 의욕을 갖게 만듭니다. 어려운 문제도 쉽게 포기하지 않고 달성할 수 있는 방법을 찾기 위해 노력합니다.
배움, 절제, 긍정 태도는 개인의 강점을 더욱 강화하며 성장을 지속적으로 지원합니다. 성장형 마인드셋을 개발하고 싶은데 그 방법을 잘 모르겠다면 이 세가지 태도를 갖추고 활용하는 연습을 해보세요. 이 태도를 활용하면, 여러분도 처음 하는 일을 할 때도 필요한 것들을 빠르게 습득해서 적응력을 높이고, 당장의 감정적인 선택보다는 미래를 위한 이성적인 선택을 하고 난관을 극복하는 낙관적 태도로 목표 달성 가능성을 높일 수 있습니다.
| 구분 | 성장형 마인드셋 | 성장 태도 |
|---|
| 구성 요소 | -능력의 발전 가능성에 대한 믿음: 능력의 발전 가능성에 대한 믿음
-도전과 실패에 대한 태도: 실패를 성장의 기회로 보고, 학습과 발전의 동기로 삼음 | -배움 태도: 지속적으로 새로운 지식과 기술을 학습하려는 의지
-절제 태도: 단기적 욕구를 억제하고 장기 목표를 향해 노력하는 의지
-긍정 태도: 긍정적인 미래에 대한 기대와 낙관적 태도 |
| 요소 정의 | -학습 동기
-회복 탄력성
-지속적인 개선 | -전문성 향상 -목표 지향성 및 일관성 -난관 극복 |
성장, 열정, 신뢰, 존중을 키우는 12가지 태도
태니지먼트 기본적으로 강점을 연구하는 회사이지만, 강점과 성공을 매개하는 주요한 요인으로 태도를 다룹니다. 태도는 우리의 재능이 잘 자라게하고 다양한 삶의 현장에서 우리를 성숙하게 성장시키는 토양과 같습니다. 좋은 토양에서 좋은 씨앗이 뿌리내리고 열매를 맺을 수 있듯이, 좋은 태도에서 좋은 강점 이 나올 수 있습니다. 때문에, 강점이 탁월하게 활용되기 위해서는 반드시 주의해야 할 태도가 무엇인지 확인하는 것이 중요합니다. 이 태도는 위에서 살펴본 성장 태도 외에도, 열정, 신뢰, 존중 영역과 관련된 태도를 포함합니다. 앞으로 기회가 되면 이 4가지 영역의 태도를 하나하나 살펴볼까 하니 여러분의 많은 관심 부탁드립니다.
아티클을 읽어주셔서 감사합니다. 이번 아티클을 읽으시면서 들었던 생각이나 나누고 싶은 의견이 있다면 댓글로 자유롭게 남겨주세요 ^^
참고 문헌
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태도가 만드는 사소하지만 강력한 차이
출처: AFP연합뉴스
출처: SPOTV
안녕하세요, 여러분! 오늘은 잉글랜드 프리미어리그(EPL)의 토트넘 훗스퍼와 대한민국 대표팀에서 캡틴을 맡고 있는 손흥민 선수에 대해 함께 나눠볼까 합니다. 그의 기량을 수식하는 단어는 참 많은데요. 399경기에서 통산 160골을 기록한 토트넘 역대 최다득점 랭킹 TOP 5 기록, 토트넘 역대 최초이자 아시아 최초로 두 시즌 연속 10골-10도움 달성 등 다양합니다. 또한, 단 1도움만 추가하면 개인 통산 3 번째 '10골-10도움' 달성을 눈앞에 두고 있어, PL 역사상 5명 만이 달성한 대기록을 세울 수 있을지에 대해 많은 토트넘 팬과 한국 축구팬들의 관심이 쏠리고 있죠. 10골 10도움은 완성형 공격수의 상징이라고도 하는데요. 단순히 득점만 많이 하는 게 아니라 동료들에게 득점 기회까지 만들어 줄 수 있는 선수여야만 달성할 수 있기 때문에, 이 10-10 기록을 3회 이상 기록한다는 건 성실할 뿐만 아니라 이타적인 플레이를 하는 선수라는 점을 명징하게 보여 준다고 합니다.
그래서 그런지, 손흥민 선수를 평하는 말에는 그의 기량만 아닌 인성, 품행, 리더십 등 태도과 관련한 얘기가 많은 것 같아요. 토트넘은 프리미어리그 역사상 손흥민만큼 실력과 호감도를 모두 갖춘 선수는 없다고 평했는데요. 특히, 선수들에게 까다롭기로 유명했던 안토니오 콘테 감독(토트넘 훗스퍼 FC, 2021-2023)은 손흥민에 대해 이런 평가를 했었죠.
출처: AFP연합뉴스
"승리를 바라는 모든 감독에게는 뛰어난 재능을 가진 선수가 꼭 필요합니다. 손흥민은 저에게 깊은 인상을 남겨줬어요. 팀을 위한 헌신, 태도, 품행을 통해 정말 좋은 사람이라는 것을 보여줬습니다. 하지만 많은 사람들이 아직 손흥민의 내면에 있는 인간성을 모른다고 생각해요. 그는 항상 미소를 짓는 긍정적인 사람입니다. 토트넘에 매우 중요한 선수이기도 합니다. 모든 감독은 손흥민 같은 선수와 함께하는 것을 꿈꿉니다." 1
안토니오 감독을 비롯해 토트넘의 여러 동료들이 말했던 그의 태도는 이강인 선수와의 불화설이 있던 지난 아시안컵에서 전국민에게 여실히 드러났던 것 같은데요. 매체에 따르면, 요르단과의 준결승전을 며칠 앞둔 시점부터 손흥민과 이강인과 사이에 불화설이 있었고 경기 당일까지 분위기가 안좋았다고 합니다. 추측컨대, 팀을 이끌어야 할 리더로서 불화의 당사자가 되어 팀의 사기를 끌어낼 수 없을 때 그가 느꼈을 책임감, 안타까움, 절망은 엄청났을 텐데요. 경기 내내 어려움 속에서 손에 붕대를 감고 뛰면서도 팀원들에게 보여준 리더십과 긍정적인 태도는 많은 사람들에게 감동을 불러 일으키고도 남았습니다. 그날의 경기는 한국의 패배로 이어졌지만, 팀을 위해 헌신하는 리더십, 불화설을 겪는 과정에서 상대를 감싸는 포용적인 태도로 인해 오히려 그의 인기와 영향력은 더 커졌죠.
출처: 연합뉴스
성공에는 실력만으로는 설명되지 않는 무언가가 있는 것 같습니다. 비슷한 실력과 강점을 가지고 있다고 하더라도, 뜻하지 않게 만나는 역경과 어려움을 얼마나 슬기롭게 헤쳐나가는가에서 우리는 그 사람의 성숙함, 즉 태도의 깊이를 캐치하게 됩니다. 이처럼 성공한 사람들의 철저한 노력 뒤에는 성공을 묵묵히 뒷받침해 주는 ‘태도'가 존재합니다.
성숙한 차이를 만드는 태도: 성장형 마인드셋
재능과 기회는 성공의 출발점이지만, 결국 그 길을 어떻게 걷느냐는 태도에 달려있습니다. 태도를 어떻게 컨트롤하고 개발시키느냐가 우리가 가진 강점과 가능성을 더욱 확장시키는 방법이겠죠. 강점을 더 빛나게하는 태도에는 여러가지가 있는데요. 하지만, 그중에서도 성장형 마인드셋은 역경을 이기게 해주는 데 중요한 요소입니다. 다시말해, 성장형 마인드셋은 실패를 성장의 기회로 보고, 끊임없이 배우고 발전하려는 의지를 말합니다. 심리학자 캐롤 드웩(Carol Dweck)은 그녀의 저서 "Mindset: The New Psychology of Success"에서"고정형 마인드셋(Fixed Mindset)"과 "성장형 마인드셋(Growth Mindset)"을 소개했는데요2. 고정형 마인드셋이란 개인이 자신의 능력, 지능, 재능이 고정되어 있고 변하지 않는다고 믿는 사고방식을 의미합니다. 이 사고방식의 사람들은 자신이 가진 능력의 한계를 받아들이며, 도전적인 상황이나 실패의 가능성이 있는 상황을 회피합니다. 반면, 성장형 마인드셋은 개인의 능력과 지능이 고정되어 있지 않고 노력과 학습을 통해 충분히 발전할 수 있다고 믿는 사고방식을 의미합니다. 이 사고방식의 사람들은 도전을 기회로 보고 실패를 학습과 개인 성장의 일부로 간주하기 때문에, 지속적으로 자신의 한계를 넘어설 수 있다고 합니다. 드웩은 이 두 가지 마인드셋이 학습, 성취, 심지어 전반적인 인생의 영역에 큰 영향을 미친다고 주장합니다.
성장형 마인드셋
성장형 마인드셋은 우리가 가진 재능과 능력의 한계를 넘어서, 가능성을 무한히 키울 수 있는 힘을 줍니다. 이 마인드셋은 크게 두 가지 측면의 핵심 태도로 구성됩니다. 바로, '자신의 능력에 대한 발전 가능성에 대한 믿음'과 '도전과 실패에 대한 태도'입니다. '능력의 발전 가능성에 대한 믿음'이란, 자신의 지능이나 능력이 시간이 지나면서 발전할 수 있다는 믿음을 의미합니다. 즉, 성장형 마인드셋을 활용하는 사람들은 자신의 강점, 능력, 가능성이 확장된다고 믿기 때문에 계속해서 새로운 기술을 배우고, 어려운 문제를 해결하며, 자신의 한계를 넘어서는 것이 가능하다고 생각합니다. '도전과 실패에 대한 태도'란, 실패를 개인적인 한계의 표시로 보지 않고, 학습과 성장의 기회로 인식하는 것을 의미합니다. 때문에, 성장형 미인드셋을 활용하는 사람들은 도전을 받아들이며, 어려움 속에서도 끈기 있게 노력하는 것을 두려워하지 않습니다. 결과적으로 성장형 마인드셋을 통해 개인은 삶에서 크게 세가지 측면의 긍정적인 효과를 얻을 수 있습니다.
1) 학습 동기: 성장형 마인드셋은 학습에 대한 긍정적인 동기를 부여합니다. 학습에 대한 근본적인 호기심과 애정을 키워, 당장의 성공과 관계가 없더라도 새로운 지식을 습득하고 스킬을 개발하도록 유도합니다. 이러한 학습 동기로 도전적인 과제나 과업에도 높은 참여도를 보일 수 있습니다.
2) 회복 탄력성: 성장형 마인드셋은 실패나 난관에 직면했을 때 더 강해질 수 있는 회복 탄력성을 증진시킵니다. 좌절을 자연스러운 성장의 기회로 인식하기 때문에 역경에 직면하고 어려움을 이겨내는 태도를 더 잘 갖추게 됩니다.
3) 지속적인 개선: 성장형 마인드셋은 현재의 한계를 뛰어넘고 지속적으로 개선하려는 욕구를 키우기도 합니다. 그래서, 자신의 가치를 증명하려는 욕구보다는 개인적인 발전을 위한 지속적인 탐구에 몰두하고 움직입니다.
손흥민 선수를 보면, 이 성장형 마인드셋을 아주 잘 활용하고 있는 것 같은데요. 위에서 살펴본 사례에서도 그가 당장의 실패와 어려움에 무너지지 않고 극복하려는 회복 탄력성과 지속적으로 자신과 팀을 더 좋은 방향으로 개선시키려 노력하는 사람임이 잘 드러나죠. 만약 성장형 사고방식의 개념이 아직 추상적으로 느껴진다면, 아래의 '성장을 돕는 세 가지 태도'를 주목해 주세요.
성장을 돕는 태도: 배움, 절제, 긍정
성장형 마인드셋은 태니지먼트의 성장 영역의 태도와 매우 유사합니다. 성장을 위해 필요한 태도에는 '배움', '절제', 그리고 '긍정' 태도가 있는데요. 먼저, '배움' 태도란 지식이나 정보를 흡수해 어제보다 더 나은 내가 되고 싶어 하는 의지를 의미합니다. 즉, 배움 태도가 있는 사람들은 배우는 과정 자체를 즐기기 때문에, 자신의 상태를 객관적으로 바라보고 부족한 부분을 채우기 위해 성실하게 전문성을 쌓아갈 수 있는 것이죠. 그 다음, '절제' 태도란 더 나은 미래를 위해 하고 싶은 것을 스스로 통제할 수 있는 의지를 뜻합니다. 즉, 절제 태도가 있는 사람들은 성장이나 훈련이 필요한 시점에 하고 싶은 것을 참아냄으로써 이루고 싶은 목표를 달성하거나 원하는 바를 성취해 낼 가능성이 높아지겠죠. 마지막으로, '긍정' 태도란 긍정적인 미래를 쉽게 기대하고 삶의 충만함을 느끼는 태도를 의미합니다. 긍정 태도가 있는 사람들은 실패에도 낙심하지 않고 장기적으로 다가올 희망적인 미래를 상상하면서 다시 한 번 나아갈 힘을 얻을 수 있겠죠. 이러한 3 가지 태도는 개인의 강점(재능), 능력을 더욱 강화하는 데 도움을 주기 때문에 태도를 개발할수록 내 강점의 가능성 또한 더 확장되는 것입니다. 결과적으로, 이러한 성장 영역의 태도를 통해 우리는 다음의 세가지 측면에서 긍정적인 효과를 기대할 수 있습니다.
1) 전문성 증진: 처음 하는 일을 할 때도, 스스로 정보를 습득하고 학습해 빠르게 전문성을 갖춥니다. 현실에 안주하지 안주하지 않고 새로운 트렌드와 정보를 빠르게 습득하고 반응합니다.
2) 목표 지향: 감정적인 욕구보다 이성적인 선택을 하며, 목표에 대한 집중력이 높기 때문에 계획한 목표에서 쉽게 이탈하지 않고 요구된 행동을 지속적으로 유지할 수 있습니다.
3) 난관 극복: 긍정적이고 낙관적인 태도로 주위 사림들까지 의욕을 갖게 만듭니다. 어려운 문제도 쉽게 포기하지 않고 달성할 수 있는 방법을 찾기 위해 노력합니다.
배움, 절제, 긍정 태도는 개인의 강점을 더욱 강화하며 성장을 지속적으로 지원합니다. 성장형 마인드셋을 개발하고 싶은데 그 방법을 잘 모르겠다면 이 세가지 태도를 갖추고 활용하는 연습을 해보세요. 이 태도를 활용하면, 여러분도 처음 하는 일을 할 때도 필요한 것들을 빠르게 습득해서 적응력을 높이고, 당장의 감정적인 선택보다는 미래를 위한 이성적인 선택을 하고 난관을 극복하는 낙관적 태도로 목표 달성 가능성을 높일 수 있습니다.
-도전과 실패에 대한 태도: 실패를 성장의 기회로 보고, 학습과 발전의 동기로 삼음
-절제 태도: 단기적 욕구를 억제하고 장기 목표를 향해 노력하는 의지
-긍정 태도: 긍정적인 미래에 대한 기대와 낙관적 태도
-회복 탄력성
-지속적인 개선
-전문성 향상
-목표 지향성 및 일관성
-난관 극복
성장, 열정, 신뢰, 존중을 키우는 12가지 태도
태니지먼트 기본적으로 강점을 연구하는 회사이지만, 강점과 성공을 매개하는 주요한 요인으로 태도를 다룹니다. 태도는 우리의 재능이 잘 자라게하고 다양한 삶의 현장에서 우리를 성숙하게 성장시키는 토양과 같습니다. 좋은 토양에서 좋은 씨앗이 뿌리내리고 열매를 맺을 수 있듯이, 좋은 태도에서 좋은 강점 이 나올 수 있습니다. 때문에, 강점이 탁월하게 활용되기 위해서는 반드시 주의해야 할 태도가 무엇인지 확인하는 것이 중요합니다. 이 태도는 위에서 살펴본 성장 태도 외에도, 열정, 신뢰, 존중 영역과 관련된 태도를 포함합니다. 앞으로 기회가 되면 이 4가지 영역의 태도를 하나하나 살펴볼까 하니 여러분의 많은 관심 부탁드립니다.
아티클을 읽어주셔서 감사합니다. 이번 아티클을 읽으시면서 들었던 생각이나 나누고 싶은 의견이 있다면 댓글로 자유롭게 남겨주세요 ^^
참고 문헌
✔ 태니지먼트가 처음이라면?
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