[강점]동기부여(Motivate)

2022-08-08


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동기부여를 잘하는 사람들은 기본적으로 다른 사람들의 감정을 쉽게 이해하고, 어떻게 하면 이들을 움직일 수 있을지 잘 압니다. 이들은 주변 사람을 격려하여 자연스럽게 팀을 움직일 수 있는 방법을 찾는 데 재능이 있습니다.




“나는 김재능 씨의 의견 너무 좋은 것 같아요. 그런 훌륭한 아이디어는 어떻게 생각하는 거예요?”

”요즘 너무 무리했는데, 커피 한잔하면서 다시 얘기해 보는 것은 어때요?”


당신 주변에 이런 말을 자주 하는 사람을 보신 적 있으신가요? 동기부여를 잘하는 사람들은 기본적으로 다른 사람을 칭찬하거나 분위기를 부드럽게 하는 말을 자주 합니다. 이들은 팀을 자연스럽게 움직이는 윤활유와 같고, 다른 사람들의 멘토가 되어주거나 코칭하는 역할을 자주 하게 됩니다.



📌 팀에서 나타나는 모습 

이 역할은 다른 사람을 이해하고 가능성을 찾도록 도와줍니다. 특별히 이 역할을 가진 사람은 다른 사람에게 감동을 주고 싶어하고 다른 사람에게 좋은 영향을 미치는 것으로부터 만족감을 얻습니다. 그렇기 때문에 이들은 항상 다른 사람들을 지지하고 필요를 채워주려고 노력합니다. 이것은 억지로 노력하는 것이 아니라 자연스럽게 나오는 현상입니다.

그렇기 때문에, 사람들은 이 사람들을 쉽게 신뢰하고 이들을 최고의 리더십으로 따르기도 합니다. 어떻게 다른 사람들을 움직일 수 있을까를 고민하지 않아도 이들의 행동 하나 하나에는 다른 사람들을 움직이는 힘이 숨겨져 있습니다.  당신은 좋은 동료애를 바탕으로 팀이 안정적으로 나아가도록 돕습니다.


<긍정적 모습>

이 역할을 잘 활용하는 사람들은 자신이 속한 집단이나 팀(조직)에 좋은 분위기와 팀워크를 형성합니다. 기본적으로 다른 사람들의 정서나 필요를 빨리 알아차리고 채워주기 때문에, 주변 사람들을 독려하고 의욕을 불어넣는 역할을 잘 수행할 수 있습니다. 이러한 역할을 통해, 주변 사람이나 팀원들에게 나아갈 방향과 목적 의식을 고취하기도 합니다.


<부정적 모습>

이 역할을 잘 활용하는 사람이라고 하더라도 다음과 같은 사항에는 주의해야 합니다. 다른 사람들에게 긍정적인 영향력은 행사할 수 있지만, 팀을 주도적으로 이끌고 나가는 데는 자신감이 부족할 수 있습니다. 또한, 팀의 직접적인 성과를 책임져야 하거나 압박이 있는 상황에서는 우유부단해질 수 있습니다.



📌
역할 활용 사례
 

●  저는 조직에서 팀원들의 장점을 알아봐주고 칭찬해주며 사기를 올려주는 일에 능합니다. 예를 들어 다른 팀원들의 사기를 올려주고, 그 사람 개개인이 무엇을 얼마나 잘 할 수 있는지 지속적으로 일깨워줍니다. 특히 다른 사람의 아이디어와 정서에 귀기울이기 때문에 팀원들이 각자가 가진 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 돕습니다. 

●  저는 다른 사람들을 독려하고 팀을 움직이고 동기부여를 잘합니다. 제가 있는 팀은 항상 좋은 분위기를 유지하고 팀원들이 자연스럽게 팀워크를 형성하고, 서로 많은 협조를 도출해낸다는 피드백을 자주 듣습니다. 특히 팀의 갑작스러운 변화가 있을 때 팀원들이 불안하지 않을 수 있도록 정서를 관리해주거나 각자가 잘 할 수 있는 일을 찾아주어 팀의 사기가 저하되지 않을 수 있도록 도와줍니다. 

●  저는 동기부여 강점을 가지고 있어 그런지 다른 이들에 대한 공감을 바탕으로 사람들의 강점을 말해주고 이들을 움직이는 힘을 가지고 있습니다. 다른 사람의 탁월성을 찾아주는 안목을 가지고 있고, 팀원들 스스로가 캐치하지 못하는 역량을 마음껏 팀안에서 발휘할 수 있도록 이끌어주는 것이 제가 가장 잘하는 역할입니다.

 



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✏️   Written by 태니지먼트