[재능]문제발견(Critic)

2022-09-14


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문제발견 재능을 가지고 있는 사람들은 다른 사람이 보지 못하는 문제를 발견하고 해결하는 해결사의 역할을 잘 수행합니다. 



”문제의 해결 방법을 찾는 것이 중요해 ” (문제발견)

vs.

”문제의 원인을 찾는 것이 중요해 ” (논리)


당신은 어떤 말을 더 자주 하시나요? 문제발견 재능을 가지고 있는 사람들은 현재의 문제점을 진단하고 해결할 아이디어를 찾는 것을 중요하게 생각하기 때문에, 문제를 분석하여 인과관계를 밝혀내는 것이 중요한 논리 재능과 자주 비교되곤 합니다.




📌 전형적인 특징

이 재능을 가진 사람들은 문제점을 발견하고 진단하는 일에 흥미를 느낍니다. 이들은 장애물을 발견하고 이를 해결하는 일에 뛰어난 능력을 갖추고 있으며 이를 통해 기쁨을 느낍니다. 다른 사람들이 괜찮다고 여기는 상황에도 문제가 제대로 해결되지 않으면 쉽게 넘어가지 않고 앞장서서 문제를 풀어나갑니다.


📌긍정적 모습

이 재능을 잘 사용하는 사람들은 더 나은 미래를 위해 안주하지 않고 개선점을 찾아냅니다. 또한, 문제가 제대로 해결되지 않은 상태에서 성급하게 넘어가는 것을 허용하지 않기 때문에, 다른 사람의 문제를 해결해주거나 팀의 개선을 돕는 프로젝트 단위로 일할 때 탁월성을 나타낼 수 있습니다.


📌부정적 모습

이 재능을 잘 사용하는 사람이라고 하더라도 다음과 같은 사항에는 주의해야 합니다. 모든 상황에서 문제를 찾는 자세는 지나치게 비판적이라고 평가될 수 있습니다. 특히, 뚜렷한 대안이 없거나 당장의 우선순위가 아닌 문제점을 끄집어낼 수 있으므로 주의가 필요합니다. 또한, 장점보다는 단점에 집중해 자신이나 주변 사람들의 사기를 떨어뜨릴 수 있기 때문에 현재 성과에 대한 진가를 인식하고 칭찬할 필요가 있습니다.


📌성과 내는 방식

이 재능을 잘 활용하는 사람들은 팀원으로서 비즈니스나 서비스의 상태를 진단하고 개선하는 일을 통해 성과를 냅니다. 또한, 다른 사람의 문제를 해결해주거나 팀의 개선을 돕는 프로젝트를 할 때 탁월성을 나타냅니다. 리더일 때, 문제의식을 느끼고 조직을 진단하고 문제를 해결하기 위해 빠르게 자원을 투입할 수 있습니다. 또한, 조직의 역량을 개발하기 위한 개선 방법을 피드백할 수 있습니다.


📌키워드

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✏️ Written by 태니지먼트.