2023-04-25


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양성 재능을 가지고 있는 사람들은 다른 사람들이 가진 장점이나 잠재력을 쉽게 발견하고 이들이 지금보다 더 성장할 수 있도록 돕습니다.



”사람들의 재능을 더 키워주고 싶어.” (양성)

vs.

”사람들의 감정을 더 잘 알아차리고 싶어." (공감)


당신은 어떤 말을 더 자주 하시나요? 양성 재능을 가지고 있는 사람들은 상대방의 가능성에 관심이 많고 성장을 도우면서 만족감을 느끼기 때문에, 다른 사람의 감정을 자연스럽게 이해하고 적절하게 반응하는 공감 재능과 자주 비교되곤 합니다.




📌 전형적인 특징

이 재능을 가진 사람들은 다른 사람들의 성장을 도울 때 만족감을 느낍니다. 이들은 다른 사람의 잠재력을 발견하고 돕는 것에 관심이 많고, 다른 사람들의 성장을 돕는 것을 통해 관계를 형성하고 영향력을 발휘합니다. 이들은 다른 사람들의 잠재력을 발견하고, 그 잠재력을 개발시켜 주기 위해 어떤 과제가 필요한지 쉽게 찾아낼 수 있습니다. 그리고 다른 사람의 현재 모습보다 성장한 모습을 생각하기 때문에 능력이 부족해도 기다려 줄 수 있습니다.


📌긍정적 모습

이 재능을 잘 사용하는 사람들은 다른 사람의 성장을 기꺼이 돕는 코치의 역할을 할 수 있습니다. 또한, 다른 사람의 능력이 부족해도 성장할 때까지 인내심을 발휘해 기다려 주고 그들의 성장을 위해 스스로를 헌신하기도 합니다. 이러한 특성 때문에, 이들은 다른 사람들이 하는 일이나 고민하는 것을 관찰하고 지원할 수 있는 환경이나 역할을 할 때 만족감을 느끼며 일할 수 있습니다.


📌부정적 모습

이 재능을 잘 사용하는 사람이라고 하더라도 다음과 같은 사항에는 주의해야 합니다. 다른 사람에게 필요 이상의 관여를 하기도 하며, 사람에 대한 관심에 비해 자신의 과업에는 충분히 집중하지 못하기도 합니다. 또한, 타인의 성장을 기다려 주기 위해, 본인의 시간이나 에너지를 너무 많이 사용할 수 있으니 주의가 필요합니다.


📌성과 내는 방식

이 재능을 잘 활용하는 사람들은 팀원으로서 동료 팀원의 역량이 부족하더라도 성장하기 위해 코칭하거나 조언하고, 혹여 실패하더라도 다시 시도할 수 있도록 격려하고 기다려 줍니다. 그렇기 때문에, 다른 사람을 교육, 코칭, 관리하는 것과 관련된 일을 하면 스스로 만족하며 의미 있는 성과를 낼 수 있습니다. 리더일 때, 프로젝트 및 과제를 통해 직원들을 성장시키고, 이를 통해 조직 전체의 역량을 키워갑니다. 또한, 개인 및 조직의 성장 로드맵을 그리고 관찰하고 지원할 수 있는 환경을 조성해 실질적인 도움을 줄 수 있습니다.


📌키워드

#영향력, #잠재력, #도전과제, #성장




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✏️ Written by 태니지먼트.