”사람들에게 더 나은 행동을 요구하고 싶어.” (주도)

vs.

”사람들에게 더 나은 행동을 유도하고 싶어.” (양성)

당신은 어떤 말을 더 자주 하시나요? 주도 재능을 가지고 있는 사람들은 일을 중심으로 사람들에게 과업을 분배하고 그에 따라 적절한 행동과 역할을 명확하게 요구하기 때문에, 성장을 위해 사람들의 행동 변화를 동기부여하고 유도하는 양성 재능과 자주 비교되곤 합니다.

📌 전형적인 특징

이 재능을 가진 사람들은 다른 사람들을 이끌어갈 때 즐거움을 느낍니다. 이들은 어떤 상황과 위치에 있더라도, 사람들을 이끌어가는 역할을 하고 싶어 합니다. 이들은 함께 하는 사람들이 각자 무엇을 해야 하는지 발견하는 것이 어렵지 않으며, 솔직하게 그것을 요구하는 것을 어려워하지 않습니다. 그래서 이들은 팀이 목표를 이루어 내는데 구심점 역할을 하며, 자연스럽게 사람들을 움직이고 이끄는 리더의 역할을 자주 합니다.

📌긍정적 모습

이 재능을 잘 사용하는 사람들은 팀 목표나 프로젝트를 이끌 때 구심점이 되어 사람들의 역할과 업무를 분배하며 일을 주도적으로 진행합니다. 뿐만 아니라, 이들은  선택의 상황에도 두려워하지 않고 결단력 있게 행동하기 때문에 자신만의 권한을 가지고 적극적으로 의사결정을 하거나 다른 사람들에게 영향을 미칠 수 있는 환경에서 더 책임감 있게 행동할 수 있습니다.

📌부정적 모습

이 재능을 잘 사용하는 사람이라고 하더라도 다음과 같은 사항에는 주의해야 합니다. 사람들에게 의견을 전달할 때 이들은 다른 사람의 감정을 고려하지 않고 고집을 내세우거나 너무 확신에 찬 태도로 일관해 상대방에게 위압감을 줄 수 있습니다. 또한, 이들은 때와 장소에 상관없이 모든 관계와 상황에서 권위를 내세울 수 있으니, 주의가 필요합니다.

📌성과 내는 방식

이 재능을 잘 활용하는 사람들은 팀원으로서 PM의 역할을 하며 적극적으로 다른 사람들을 이끌고 상황을 조율할 때, 크게 활약할 수 있습니다. 누가 정해주지 않더라도 팀에 목표가 주어지면 이들은 이 목표를 달성하기 위해 스스로 주도적인 역할을 맡고, 다른 사람이 회피하고 싶은 어려운 상황에도 적극적으로 나섭니다. 또한, 다른 팀원들에게 솔직하게 자신의 의견과 나아갈 방향을 이야기하면서 구성원들을 주도적으로 이끕니다. 리더일 때, 이들은 더 빛을 발할 수 있는데, 특히 어려운 상황에도 팀이 흔들리지 않을 수 있도록 결단력 있게 팀을 이끌어가고 팀 내 이해관계가 첨예한 상황에서는 권위를 사용해 이해관계를 정리하기도 합니다. 또한, 중요한 문제에는 쉽게 상황과 타협하지 않고 맞서 싸워 원하는 것을 지켜냅니다.

📌키워드

#이끎, #요구, #결단력, #단도직입, #분명한 태도

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✏️ Written by 태니지먼트.