국내 스타트업부터
글로벌 대기업까지
2천 곳 이상의 기업이 강점을 활용하고 있어요
기관과 학교에서도
효과적인 강점진단
팀 커뮤니케이션과 교육 프로그램으로 이용하고 있어요
이미 21만명 이상의 이용자가
진단을 완료했어요
"강점 인식을 통해 더 행복해졌어요."
잘하는 것보다 못하고 아쉬운 게 더 많이 떠올랐는데, 태니지먼트 리포트를 보니 나름 잘하고 있었던 것들을 너무 무시하며 지냈던 것 같아요. 잘해온 것들을 다시 정리해보게 됐어요.
대기업 기획자 김효진 님잘하는 것보다 못하고 아쉬운 게 더 많이 떠올랐는데, 태니지먼트 리포트를 보니 나름 잘하고 있었던 것들을 너무 무시하며 지냈던 것 같아요. 잘해온 것들을 다시 정리해보게 됐어요.
세상이 요구하는 것 말고, 내가 잘하고 자연스러운 것부터 해봐야겠다는 확신이 들어요.
프리랜서 디자이너 황진혁님세상이 요구하는 것 말고, 내가 잘하고 자연스러운 것부터 해봐야겠다는 확신이 들어요.
세상이 요구하는 것 말고, 내가 잘하고 자연스러운 것부터 해봐야겠다는 확신이 들어요.
개발자 김민주 님세상이 요구하는 것 말고, 내가 잘하고 자연스러운 것부터 해봐야겠다는 확신이 들어요.
강점을 확인하고 앞으로 직무에서 활용해 볼 것들을 정리할 수 있었어요. 좀 더 빨리 성장할 수 있을 것 같아 기대돼요.
대기업 신입사원 이종현 님강점을 확인하고 앞으로 직무에서 활용해 볼 것들을 정리할 수 있었어요. 좀 더 빨리 성장할 수 있을 것 같아 기대돼요.
"강점 인식을 통해 어떻게 성과를 내는지 알게 됐어요."
서로 다르다고만 생각했던 팀원들이 사실은 여러 역할을 나눠 맡고 있는 거였어요. 어떻게 더 잘해서 같이 성장할까를 생각해보게 돼요.
스타트업 개발자 임솔 님서로 다르다고만 생각했던 팀원들이 사실은 여러 역할을 나눠 맡고 있는 거였어요. 어떻게 더 잘해서 같이 성장할까를 생각해보게 돼요.
팀장이 되고 어떻게 팀을 이끌어야 하나 고민이 많았어요, 제 강점을 정리하고 팀원들과 확인하니 협업구조 짜는 데에 큰 도움이 됐어요.
중견기업 팀장 박진혁 님팀장이 되고 어떻게 팀을 이끌어야 하나 고민이 많았어요, 제 강점을 정리하고 팀원들과 확인하니 협업구조 짜는 데에 큰 도움이 됐어요.
혼자서 활동하다 보니, 모든 걸 다 잘해야 한다고 생각했어요. 강점에 집중하고 잘하는 방식을 익히니까 훨씬 더 즐겁고, 인정도 많이 받게 됐어요.
프리랜서 강사 한지현 님혼자서 활동하다 보니, 모든 걸 다 잘해야 한다고 생각했어요. 강점에 집중하고 잘하는 방식을 익히니까 훨씬 더 즐겁고, 인정도 많이 받게 됐어요.
신규사업TF업무가 어쩐지 너무 잘 맞았는데, 창조&추진 강점을 활용할 수 있어서 그런 것 같아요.
대기업 주니어 윤선아 님신규사업TF업무가 어쩐지 너무 잘 맞았는데, 창조&추진 강점을 활용할 수 있어서 그런 것 같아요.
초기창업팀을 꾸리고 이끄는 과정에 강점을 인식하고 활용한 것이 목적을 달성하는 데에 큰 도움이 됐어요.
스타트업 창업자 이현성님초기창업팀을 꾸리고 이끄는 과정에 강점을 인식하고 활용한 것이 목적을 달성하는 데에 큰 도움이 됐어요.
태니지먼트 리포트는
이렇게 구성되어 있어요.
태니지먼트를 대표하는 베스트셀러, 강점 리포트
자연스러운 욕구를 통해 발휘되는 24가지의 재능 중 가장 높은 6가지 재능을 공개합니다.
자연스러운 욕구를 통해 발휘되는 24가지의 재능 중 가장 높은 6가지 재능을 공개합니다.
저명한 경영/조직학자 메러디스 벨빈(Meredith R. Belbin)의 팀역할이론에 기반하여, 자연스럽게 재능을 통해 발휘되는 욕구재능 & 생각과 행동의 노력으로 나타나는 행동판단강점을 함께 제공합니다.
저명한 경영/조직학자 메러디스 벨빈(Meredith R. Belbin)의 팀역할이론에 기반하여, 자연스럽게 재능을 통해 발휘되는 욕구재능 & 생각과 행동의 노력으로 나타나는 행동판단강점을 함께 제공합니다.
12가지 태도 지표를 통해 강점을 더 강하게, 약점을 보완할 수 있는 현실적이고 체계적인 액션플랜을 세울 수 있습니다.
12가지 태도 지표를 통해 강점을 더 강하게, 약점을 보완할 수 있는 현실적이고 체계적인 액션플랜을 세울 수 있습니다.
지금 바로 나의 강점을
알아보고 싶나요?
한 번의 검사로 나의 강점을 발견해보세요.
태니지먼트 검사는
총 3개의 PART로 구성되어있습니다.
모든 검사를 완료하는데에
약 30분 정도 소요됩니다.
워크스페이스에서 초대를 받아
검사를 진행하는 경우
PART4(조직몰입도 검사)가 추가로 진행됩니다.
강점을 활용하면
어떻게 달라질까요?
강점을 인식하고 활용하면
이렇게 달라져요.
"사람은 강점을 통해서만 성과를 낼 수 있다.
약점을 바탕으로 성과를 만들어낼 수는 없으며,
전혀 할 수 없는 일을 바탕으로
성과를 만들어낼 수는 더더욱 없다."
강점 진단을
조직에서 활용하는 법
팀다이어그램을 통해
구성원의 강점 그래프를
겹쳐 볼 수 있어요.
누가 어떤 역할을
맡을 수 있을까요?
빈 역할은 어떻게 나눠보면
좋을까요?
팀빌딩 프로그램을 통해
R&R을 쉽게 공유하고
이야기 나눌 수 있어요.
강점 분포 정도를 파악하는
시너지율을 제공하고,
조직 몰입도 분석을 통해
전사/팀별 액션플랜을
제안합니다.
팀을 이끄는 리더,
조직을 이끄는 HR담당자에게
인사이트가 되어요.
태니지먼트 서비스를
더 자세히 알아보고 싶나요?
태니지먼트를 이용하는
고객사의 이야기
강점 발견과 활용을 어떻게 하는지,
구체적으로 확인해볼까요?
태니지먼트 워크샵은
어떻게 진행할 수 있나요?
태니지먼트
워크샵은
이 순서로
운영돼요.
2. 검사자 초대 / 검사 진행
'워크스페이스' 기능을 통해 워크샵에 참여할 구성원들을 초대할 수 있어요.
자동으로 초대메일이 발송되고,
검사 현황 관리, 일괄 다운로드 등 기능도 가능해요.

참여자는 초대메일을 받고 검사를 시작할 수 있어요.
PC,모바일 환경 모두 가능해요.
미검사자 리마인드, 리포트 인쇄 시간 확보를 위해
워크샵 최소 3일 전까지 진단이 마무리될 수 있도록 일정을 잡아주세요.
3. 강사 출강, 현장운영


태니지먼트가 인증한 강점 전문가가 현장에 방문해 워크샵을 진행해드려요.
조직 내에 양성된 전문가가 있다면 직접 워크샵을 운영할 수도 있어요.
4. 결제 / 정산
카드결제, 세금계산서 처리 모두 가능해요.
리포트만 구매하고 싶은 경우, 워크스페이스에서 포인트 충전을 통해
직접 구매할 수도 있어요.